濮阳第一河务局推行安全生产一线工作法

濮阳一河务局落实安全性生产一线工作法今年入汛以来，濮阳一河务局在安全性生产工作管理中，融合工作实际，创新安全性生产管理机制，落实责任落实一线、安全性关怀一线、领导监督一线、检查排查一线安全性生产工作法，安全性焦点向一线弯曲，建立安全性管理零距离、无断层，在第一时间、第一现场，消灭各种安全隐患，保证了安全性生产。责任在第一线实施。

建立健全一线班组安全生产管理组织，细分一线班组安全规章制度措施，层层签订安全生产目标责任书，使安全目标责任人，明确工作，工作负责人，确保一线工作不出安全责任盲区。安全关怀在第一线，深入开展爱情活动，组织视察小组了解小组、施工现场，访问和视察在高温下保护岗位、精心工作的第一线员工，向他们发送各种龙山饮料、防暑降温药品和安全工作手册，全面检查劳动环境、劳动防护用品、小组急救箱药品和安全工具配置，发现问题，及时促进调查，详细了解生产、施工进展情况和员工思想动态，听取安全生产、优质服务和防暑工作意见和建议，促进有关部门及时采取对策。

领导监督在第一线。局组织机构各职能部门下基层，着重规范班组安全基础工作。实施职场责任承包制，实施局班级领导与一线班级联系，机关干部承包班级、承包班级、承包班级制度，定期参加班级安全活动，调动机关干部参加班级管理的积极性，加强班级管理。检查在第一线进行。

该局安全生产领导小组采用飞检查与定期检查相结合的方式，了解施工现场、一线班组等，加强现场安全检查力度，重点放在安全危险检查和员工违反操作的公安部门。同时，一线员工积极开展门槛危险、建议活动，积极开展自我检查，将一线员工贯彻到危险不会从眼前掉下来，事故不会从手中再次发生。

对于追究事故的危险性和不安全性因素，会议的主题是不可能的，制定措施，坚决四个不可错过。也就是说，危险的原因不可错过，事故负责人不认真处理，很多员工不可错过教育，不可错过期限的调查，不可错过期限的调查，不可错过期限的调查，不可错过期限的调查，不可错过期限的调查，不可错过期限的调查，不可错过期限的调查，确保安全。

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